振興券刺激消費 Dr.藝群保養品單日出貨創新高-王正坤醫師-經濟日報報導

振興券刺激消費 Dr.藝群保養品單日出貨創新高 經濟日報報導

2020-08-08 11:18經濟日報 張傑

https://money.udn.com/money/story/5635/4765540?fbclid=IwAR2nGY5H_L4rmsuJeag6rbOU5EDwRX8cgNRHl24eMo6AZo9NYEcjLdFdjpc

民眾自掏腰包1千元消費，政府再加碼補貼2千元，企圖振興國內內需市場，新冠肺炎疫情趨緩後，民眾逐漸恢復消費與出遊習性，旅遊景點、住宿、餐飲與零售業者，都獲得巨大的經濟效益，民間消費力度瞬間大量增加，國內保養品龍頭廠商之一的「Dr.藝群保養品」也接獲美妝通路廠商寶雅POYA與康是美COSMED的大量緊急訂單，單日出貨高達4萬多瓶，共229大箱的Dr.藝群保養品，運送給寶雅與康是美的全國門市，亦創下單日出貨量新高。

藝群醫學美容集團總裁王正坤醫師，手持一大疊的500元與200元振興券，站在Dr.藝群保養品倉庫，稱讚振興券發揮了很大的消費乘數效果，在每一個實體銷售通路，保養品的業績都增加數倍。

王正坤醫師表示，希望在這一波振興券推波助瀾下，能夠由短期效應持續刺激民間長期的消費力道，讓各行各業都受益，避免消費萎縮的現象。

王正坤醫師現任台灣美容醫療促進協會理事長與藝群醫學美容集團總裁，也是管理學博士與皮膚科專科醫師，並在長榮大學企管博士班擔任老師，講授供應鏈管理與品牌管理。

王正坤表示，此次振興券的消費乘數效果，造成很多行業產生急速大量拉貨，消費者瘋狂購買，每家物流公司都忙不過來。而要面對大量急速拉貨，就需要短鏈供應，才能大量快速地供貨。後疫情時代產生供應鏈的短鏈革命，就是強調本土製造，本土供貨到消費者手中，縮短供應鏈的長度。

以前的廠商，為了降低成本，會到勞動成本與原料成本較低的大陸或東南亞國家設廠，做成成品後，再運輸到歐美銷售，整條供應鏈的長度很長，很容易因為突發狀況而斷鏈。

全球爆發新冠肺炎疫情後，各國鎖國封城，造成貨物無法進出，供應鏈斷鏈，因此興起短鏈革命，改成區域製造與本土製造，就近製造與就近供貨，才能確保產品由製造生產到物流運輸都不會中斷，例如有些電子公司，已經開始前往美國設廠，就近供應美國需求。

王正坤醫師表示，Dr.藝群保養品深耕台灣，台灣製造，台灣供貨，滿足台灣消費者，是短鏈供應的模範生，台灣製造MIT，不僅可以揚名國際，也可以輕易克服疫情鎖國的衝擊，值得許多產業重新思考改革供應鏈，加強台灣製造的布局。而這次的振興券是為了擴大內需所設計，深耕台灣消費者的本土廠商已經充分體驗到振興券的消費乘數效果，喜迎應接不暇的訂單。

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王正坤醫師：

現任：藝群醫學美容集團董事長、藝群皮膚科診所院長、Dr.藝群保養品董事長(玻尿酸精華液領導品牌)

學歷：台北醫學大學醫學系、成功大學管理學碩士、長榮大學管理學博士

經歷：

台灣美容醫療促進協會理事長
中華民國行政院政務顧問
中華民國醫用雷射光電學會理事長
台南市醫師公會理事長
成功大學EMBA校友總會理事長
大台南觀光聯盟理事長
亞洲皮膚科醫學會院士(AADV)
衛生福利部美容醫學教育訓練委員
衛生福利部醫療器材評估專家
成功大學EMBA碩士班老師
長榮大學經營管理博士班老師
中華民國醫師公會全國聯合會常務理事
台灣皮膚科醫學會常務理事
醫策會病人安全委員
台北醫學大學傑出校友
台灣醫療典範獎
國家品牌玉山獎傑出企業領導人
台灣100大MVP經理人
勞動部績優企業獎
台南一中家長會長
台南地方法院醫療專業調解委員

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● 藝群醫學美容集團  https://www.e-champ.com.tw

1.藝群皮膚科診所(集團總部)
2.藝群台北診所(台北總部1館)
3.藝群忠孝診所(台北2館)
4.藝群內湖診所(台北3館)
5.藝群士林診所(台北4館)
6.藝群板橋診所(新北1館)
7.藝群永和診所(新北2館)
8.藝群五權診所(台中1館)
9.藝群台中診所(台中黎明2館)
10.藝群高雄診所(高雄三民1館)
11.藝群左營診所(高雄左營2館)
12.藝群中華診所(台南2館)
13.藝群南台診所(台南3館)
14.藝群西門診所(台南4館)
15.Dr.藝群保養品公司(玻尿酸精華液領導品牌、Dr.FreeVenus藝群保養品、藝群國際企業有限公司)